Construção do enfermeiro líder : uma etnoenfermagem.
Autor: Liliane Alves Pereira (Currículo Lattes)
Resumo
O processo de construção do enfermeiro líder é dinâmico, dialógico e mutável. Isto porque as diferentes formas de liderar emergem de teorias de liderança que perpassaram gerações, construindo-se a partir de regras, mitos e até paradigmas do que é ser um líder e qual deve ser seu comportamento e atitude. Compreendendo a enfermagem como profissão central dos espaços de saúde, considerando seu potencial de interlocução entre as diferentes profissões da saúde, faz-se necessário compreender o processo de construção do enfermeiro líder, promovendo o fortalecimento da enfermagem através da ampliação de uma consciência profissional, assim como os demais elementos vinculados a esta profissão. Diante desta realidade construtivista e processual, o presente estudo teve como objetivo geral compreender o processo de construção do enfermeiro líder, e como objetivo específico compreender as barreiras presentes no processo de construção do enfermeiro líder. Tratou-se de pesquisa qualitativa desenvolvida em um hospital filantrópico no sul do Brasil através de uma matriz metodológica direcionada sobre a etnoenfermagem. Foram informantes gerais 51 profissionais da equipe multiprofissional e destes, 22 profissionais como informantes chaves, sendo 5 enfermeiros, 16 técnicos de enfermagem e 1 auxiliar de enfermagem. A coleta e análise dos dados foi realizada no período de julho à dezembro de 2015, através de quatro etapas: fase 1- obtenção dos dados através da coleta e documentação; fase 2- análise com refinamento e o foco voltado para o que estava sendo pesquisado identificando os descritores e componentes; fase- 3 caracterizou-se por padrões de comportamento e análise contextual e fase 4- constituiu-se da síntese dos dados, da abstração de categorias e formulações teóricas. Foi respeitada a Resolução 466/12, tendo sido o projeto aprovado pelo Comitê de Ética local sob o Parecer n° 07/2015. Os resultados foram apresentados sob a forma de dois artigos. O primeiro, intitulado "O processo de construção do enfermeiro líder: uma abordagem etnográfica " aborda o processo de construção do enfermeiro líder a partir do contexto analisado, considerando-se as relações, cultura, ambiente, sentimentos, ações e pensamentos, numa perspectiva antropológica e cultural; e o segundo intitulado "Barreiras para a construção do enfermeiro líder: uma etnoenfermagem", referente as barreiras presentes no processo de construção do enfermeiro líder. Os resultados apresentados explanam as características pessoais e a cultura situacional como barreiras no exercício da liderança pelos enfermeiros, somados aos seus valores, crenças e comprometimentos deturpados e outro por apresentar legitimações da cultura institucional que infligem a construção do enfermeiro como líder. Ao compreender estas barreiras o enfermeiro busca alternativas inovadoras e direcionamento para superá-las com criatividade e motivação a partir da ciência e da arte de cuidar. Portanto, faz-se necessário que os enfermeiros compreendam o processo de construção da liderança para que assim eles enfrentem as barreiras impostas neste processo. Os resultados dessa pesquisa permitiram desenvolver conhecimentos acerca das dificuldades no desenvolvimento e aplicabilidade da liderança na atuação da enfermagem, apontando caminhos para a construção cotidiana e constante da liderança em enfermagem nos diferentes cenários de atuação.